Системные HR-решения для собственников и руководителей бизнесов с численностью +/- 30-200 сотрудников. Снижаем текучесть на 5-15%, растим прибыль, убираем тревожность.
Авторские методики, коучинговый подход, современные технологии управления персоналом на языке цифр и бизнес-метрик
Полное погружение в вашу команду. Системное управление HR-процессами, создание стратегии развития персонала, оптимизация процессов для запуска изменений, роста команды, укрепления культуры.
Персональное сопровождение без погружения в команду. Развитие управленческих компетенций, эмоциональная поддержка 24/7.
Комплексная диагностика всех сотрудников с детальным отчетом и построением стратегии улучшений.
Авторские программы развития: постановка задач и обратная связь, место в команде, нематериальная мотивация, сложные разговоры. Любые командные сессии под запрос.
Решение точечных HR-задач. Экспертная помощь по конкретным вопросам управления персоналом.
Участие в ваших мероприятиях, организация HR-событий, выступления на конференциях.
HR-эксперт полного цикла с широкой насмотренностью на бизнес-модели в разных сферах. Использую современные методики подбора и развития персонала. Экспертиза с управленческой и психологической глубиной.
Используя гибкость фасилитатора и четкость бизнес-консультанта, помогаю собственникам и руководителям бизнеса с численностью +/-30-200 человек получить поддержку, перестать быть заложниками "не тех людей", превратить HR из "головной боли" в инструмент роста прибыли и численности.
Мой подход: сочетание современных методик с коучинговыми техниками, что влияет на глубинные трансформации: от индивидуального роста топов до культурных изменений во всей компании.
Глубоко понимаю психоповедение, групповую динамику и корпоративные сценарии — могу разложить любую ситуацию по полочкам и дать решение, не задевая самолюбие.
Работаю на стыке ролей: консультант, наставник, фасилитатор, тренер — чтобы результат был не только в людях, но и в цифрах.
Уникальные особенности:
Мария Крехнова
Основатель "Центр управления HR"
+7 (914) 781-77-71
m.krehnova@yandex.ru
Фотографии с наших тренингов, выступлений и корпоративных мероприятий
Тренинг для управленческой команды производственной компании. 25 участников, 2 дня.
Доклад "17 техник проведения встреч с командой" на региональной конференции предпринимателей.
Авторский тренинг по проведению сложных диалогов с сотрудниками. 15 руководителей.
Работа с командой IT-компании по определению ролей и зон ответственности.
Представление результатов опроса вовлеченности и стратегии улучшений руководству.
Авторский тренинг "Постановка задач и обратная связь" для собственников малого бизнеса.
Видеопрезентация нашего подхода к решению HR-задач
Реальные кейсы, методики, результаты клиентов
Проверенная система из 4 этапов для достижения результата
Глубокий анализ текущего состояния HR-процессов, выявление болевых точек и потенциала роста вашего бизнеса
Разработка индивидуального плана развития с четкими KPI, временными рамками и привязкой к бизнес-целям
Пошаговая реализация изменений с постоянной поддержкой, корректировкой и эмоциональной стабилизацией
Измерение достигнутых показателей, закрепление новых процессов и передача компетенций команде
Реальные результаты наших клиентов с конкретными цифрами
"За 6 месяцев работы с Марией текучесть в нашей компании снизилась с 40% до 12%. Сэкономили более 2 млн рублей на поиске и обучении новых сотрудников. Прибыль выросла на 25%. Рекомендую всем собственникам!"
Генеральный директор, рыболовецкая компания
"Мария помогла нам подготовиться к масштабированию. Внедрили четкие процессы найма и адаптации. За год увеличили команду с 45 до 120 человек без потери качества. Прибыль выросла на 35%, а я перестал тревожиться за каждого сотрудника."
Основатель, IT-компания
"Авторская методика оценки персонала просто супер! Закрыли 5 ключевых позиций за 2 месяца. Все сотрудники прошли испытательный срок и показывают отличные результаты. Больше не переплачиваем за постоянный подбор."
Владелец сети ресторанов
Запишитесь на консультацию или скачайте чек-лист, чтобы проверить свои процессы самостоятельно. Предприниматель в работе со мной - НЕ ОДИН.